Analýza ukazuje, že myšlienky vedcov o obsahu a iniciátoroch inovatívnych procesov sa vyvinuli a našli implementáciu v 6 generáciách modelov inovačných procesov.
Prvé (1G) a druhé (2G) generácie odrážajú lineárne modely "technologického posunu".
Do polovice osemdesiatych rokov ukazovateleÚčinnosť výroby, sa zmenili a boli model štvrtej generácie - integrované, v ktorej bolo posúdenie účinnosti výroby založený na schopnosti prechode k pochopeniu inovácií ako paralelný-sériový proces.
Jeho najdôležitejšie vlastnosti boliukazovatele efektívnosti výroby, ako napríklad stupeň spolupráce v oblasti výskumu a vývoja s výrobou, horizontálna spolupráca, vytvorenie medzifunkčných skupín zložených zo zástupcov rôznych fáz inovačného procesu.
V deväťdesiatych rokoch sa systém ukazovateľov opäť meníefektívnosť výroby a formuluje piatu generáciu - model strategických sietí (5G), ktorý predstavuje ďalší vývoj integrovaného modelu a jeho výsledkom je inovácia. Inovačný proces sa stáva nielen medziinštitucionálnym, ale aj multiinštitucionálnym.
Na začiatku XXI. Storočia vzniká model šiestej generácie (6G) - otvorený model, ktorého vznik je spojený s globalizáciou výskumu a vývoja.
Základňa pre opis inovačného procesu stanovujetaké ukazovatele efektívnosti výroby, ako tzv. "skryté" vedomosti. V tomto prípade je inovačný proces viacúrovňový systém, ktorý vytvára určitý druh infraštruktúry pre rozvoj a implementáciu inovácií.
Súčasne v dôsledku prudkého nárastupriemyselných krajinách úloha špičkových priemyselných odvetví, najhodnotnejšie aktíva v nich sú predmetom duševného vlastníctva. V posledných rokoch sa hlavným zameraním na teoretický vývoj v oblasti hodnotenia duševného vlastníctva je skúmať možnosti uplatniť pri tomto hodnotení obchodných metód, ktoré sa nezhodujú s taxonomiou ziskových, nákladných a trhovo orientovaných prístupov. Ukazovatele výkonnosti tu predstavujú ich syntézu alebo sú tak originálne, že prakticky neobsahujú prvky, ktoré sú vlastné týmto tradičným modelom. Ide o:
- modely s pridanou ekonomickou hodnotou - EVA;
- modely pridanej hodnoty akcionárov - SVA;
- metódy hodnotenia reálnych možností - metóda ROV.
Na úrovni interakcie medzi systémami "externého prostredia" - "organizácie" je potrebné zdieľať podmienky na získanie inovácie a podmienky distribúcie a využívania inovácií.
Medzi organizačné podmienky na získanie inovácií patrí rozvoj moderných organizačných foriem inovácie: administratívnej a ekonomickej, programovo cielenej a proaktívnej.
Ekonomické podmienky na získanie inovácií zahŕňajú: štátne príkazy, daňové odpočty, preferencie, dávky, dovolenky, pôžičky a splátky a iné činnosti.
Podmienky a stimuly pre šírenie a využívanie inovácií zahŕňajú:
1. organizačné stimuly pre rozvoj komerčného a nekomerčného prenosu technológií;
2. Ekonomické stimuly, ktoré podporujú tok technológií.
Na úrovni interakcie medzi systémom "organizácia" a "inovátorom" by sa mali vymedziť tieto podmienky:
1. Organizačné: vytváranie kolektívov rovnako zmýšľajúcich ľudí;
2. Morálno-psychologické, morálne povzbudenie inovátora prostredníctvom zabezpečenia práv duševného vlastníctva pre svojho skutočného tvorcu;
3. Ekonomický - priama finančné stimuly autor a inovátor: vďaka konsolidácii práv duševného vlastníctva na ich skutočné tvorca, podiel na zisku prostredníctvom licenčných poplatkov, paušálne platby, bonusov či autorských honorárov; nepriame materiálne výhody: prostredníctvom voľného času.
</ p>
