Manažérska kultúra hlavy: ťažká úloha vlajkovej lode

Moderný život hlavy je nasýtený amnohotvárne, musí sa vyriešiť niekoľko problémov naraz a zároveň uspokojiť vysoký kultúru riadenia, ktorý je veľmi populárny v dnešnej spoločnosti. Podnikateľská kultúra v Rusku na novú úroveň rozvoja, takže vedúci pracovníci, ktorí sú schopní presne a efektívne vyriešiť problém, priviesť do tímu, riadiť a koordinovať činnosť firmy sú veľmi cenený.

Manažérska kultúra manažéra je založená na určitých normách:

- právne normy. Podobne ako všetci zamestnanci podniku má vedúci práva a povinnosti, jeho činnosti sú regulované regulačnými predpismi, o ktorých musí dobre poznať a dodržiavať.

- morálne normy naznačujú, že nadriadený nie je prirovnaný k božstvu, musí mať aj morálku, etiku a morálku.

- Organizačné normy definujú rôzne normy organizačného plánu prijatého v organizácii, režim a harmonogram práce jednotiek a organizácie ako celku, pravidlá vnútorných predpisov atď.

- Ekonomické normy sú založené na ekonomickej činnosti organizácie.

Profesionálny a morálny rozvoj vodcu, jeho profesionálna etika, tradície riadenia je administratívna kultúra vodcu, ktorá zahŕňa niekoľko "subkultúr":

1. Osobná kultúra znamená formu komunikácie s podriadenými, osobnú hygienu, čistý vzhľad, úroveň zručností atď.

2. Prísne plánovanie osobného a pracovného času. Manažérska kultúra vodcu je nepredstaviteľná bez jasného stanovenia cieľov a plánovania pracovného dňa. Kompetentný a zhromaždený vodca by mal nájsť čas na prácu s personálom, riešiť vznikajúce problémy a prispôsobovať stanovené ciele v súvislosti so zmenou úloh, stretnutia s vedúcimi útvarov, stretnutia, rokovania atď.

3. Preto kultúra rokovaní, stretnutí, stretnutí atď.

4. Kultúra osobných rozhovorov so zamestnancami o všetkých otázkach. Zvlášť si vážime schopnosť počúvať a robiť správne rozhodnutie.

5. Kultúrna práca s dokumentmi a listami. Manažér musí vo svojej organizácii vytvoriť jasný pracovný postup. Všetky dôležité listy a doklady musia byť doručené zodpovednému personálu. Všetky listy musia byť zodpovedané včas. Najdôležitejšou vecou je kontrola výkonu.

6. Kultúra oratória. Keď vedúci trávi väčšinu času komunikáciou so svojimi podriadenými, schopnosť správne vyjadriť svoje myšlienky a komunikovať s partnerom, hlavná myšlienka musí byť neustále rozvíjaná.

7. Moderná kultúra riadenia zahŕňa aj kultúru pracoviska. Vedúci pracovný stôl by nemal byť neustále hromadený množstvom dokumentov, v ktorých sa nevyhnutne stratia všetky dôležité dokumenty. Hlavné aktuálne dokumenty sú všetko, čo by šéf mal mať na stole. Vzhladom na tabuľku má návštevník prvý dojem z vodcu. Okrem toho, všetok nábytok v kancelárii manažéra by mal byť nový, a kvety - mať dobre upravený a kvitnúce vzhľad.

Riadenie kultúry hlavy je najčastejšiesa považuje za štýl riadenia personálu: autoritárske, demokratické (alebo jeho verzia kooperačný štýl), individuálne situačné a liberálne. Každý štýl má svoje výhody a nevýhody. Vo svojej čistej podobe sa štýly riadenia takmer nikdy nedodržiavajú, skôr sú tu len zmiešané formy s prevládajúcimi vlastnosťami jedného z týchto štýlov. Najlepšie je vybrať si vlastný štýl riadenia pre konkrétnu situáciu alebo osobné charakteristiky podriadeného. A na rozdiel od prevládajúceho názoru, voľba štýlu nezávisí od pohlavia vodcu, skôr z jeho charakteru, osobnej skúsenosti, temperamentu a sebavedomia.

</ p>
páčilo sa:
0
Súvisiace články
Manažérska psychológia
Aký je rozdiel medzi mocou a vedením v
Spoločnosti a kultúry
Kultúra v najširšom slova zmysle je
Čo je organizačná kultúra?
Hromadná, populárna a elitná kultúra.
Umelecká kultúra národov starovekého sveta
Reportovanie o riadení: základy jeho
Riadenie revolúcie. Jeho dôsledky
Populárne príspevky
hore