Najdôležitejší prvok vo výrobnom proceseje práca zamestnancov podniku. Táto súčasť zaujíma osobitné miesto - náklady sú zahrnuté do nákladov na vyrobené tovary. Súčasne je hlavným zdrojom na uspokojenie materiálnych potrieb zamestnancov. Účtovanie práce a jej platba vám umožňuje vykonávať kontrolu nad svojim opatrením a úrovňou spotreby.
Náklady na prácu by sa mali považovať za výrobné náklady a vo forme zárobku pre každého zamestnanca.
Účtovníctvo práce a mzdy na prvom miesteje vykonávaná na základe počtu zamestnancov, nespracovaných a spracovaných časom, nevyplnenou alebo ukončenou prácou, ako aj vývojom. Tieto úlohy sa riešia predovšetkým štatistikami a prevádzkovým a technickým výpočtom. Počet zamestnancov zohľadňuje osobnú službu organizácie. Pracovný čas zohľadňuje časomerači alebo vedúci oddelení (oddelenia, oddelenia) podniku. Organizáciu miezd zabezpečuje účtovné oddelenie.
Ak chcete vykonať výpočet, musíte maťinformácie o čase, počas ktorého pracovník pracoval. Čas je zaznamenaný v štandardnej karte prehľadu. Pre každé oddelenie alebo dielňu je pripravený dokument. Všetci zamestnanci prispievajú na kartu prehľadu. Denne sa v dokumente vedú záznamy o nespracovanom a odpracovanom čase. Najmä čas nočných posunov a iné nadčasy sú pridelené. Dokončené správy sa prenesú na účtovné oddelenie.
Účtovníctvo práce a miezd pre robotníkovsa vykonáva s prihliadnutím nielen na pracovný čas, ale aj na vývoj. Tá môže byť posudzovaná v súlade s počtom vykonaných operácií alebo vyrobených produktov, ako aj s konečnou operáciou. Pokiaľ ide o robotníkov, spôsob práce a mzdy bude závisieť od charakteristík výroby. V súlade s tým istými vlastnosťami je tiež stanovený postup vydávania dokladov o vývoji. Existuje niekoľko typov dokumentov, ktoré sa používajú najčastejšie.
Príkazy na kusy sa používajú vdrobnej alebo individuálnej výroby, pri realizácii jednorazových alebo opravných služieb, ako aj pri dielach, ktoré sa prakticky nedajú opakovať. Výstroj môže byť vydaný jednej osobe alebo brigáde. Na zadnej strane druhého sa berie do úvahy práca a mzdy každého člena brigády.
Pre každú osobu je vydaný smerovací listČasť častí odosielaných na spracovanie. V tomto dokumente sa uvádza počet výrobkov, ktoré sa dajú do výroby, výsledky ich prijatia po každej operácii (počet sobášov a fit) a mzda sa účtuje. Smerovací list sa používa pri výrobe šarží. Môže sa to doplniť posunovou správou, ktorá poukazuje na vývoj celej pracovnej skupiny na jednu zmenu.
Výrobné listy sa používajú v hmoteproductions. V takýchto prípadoch sa platba brigády vykonáva v súlade s množstvom dobrých výrobkov v záverečnej operácii pre všetky operácie pridelené brigády. Tieto vyhlásenia sa používajú aj na výrobných linkách. V tomto prípade je každému pracovníkovi pridelená určitá operácia a individuálne zohľadňuje jeho výrobu.
Okrem toho, ostatnédoklady za príplatok. Napríklad v niektorých odvetviach sa hárky používajú za príplatok za odchýlky od bežných pracovných podmienok, listy o čase nečinnosti, zoznamy nadčasov, preferenčných, nočných hodín a iné.
Dnes používajú podniky mzdykuswork a time-based. V prvom prípade sa výstup vypláca (bez ohľadu na čas práce) av druhom odpracovanom čase (bez ohľadu na výšku výstupu).
</ p>
