S potrebou náboru zamestnancov častoľudia, ktorí nemajú špeciálne vzdelanie v oblasti ľudských zdrojov, a otázka, ako vedieť rozhovor, sa stáva ich hlavným. Pred rozhodnutím o tom, ako uskutočniť rozhovor, by ste sa mali oboznámiť s existujúcimi typmi rozhovorov: britský, nemecký, americký a čínsky. Tieto techniky zdôrazňujú rôzne aspekty profesionality konkurenta, ale najčastejšie zamestnávatelia radšej kombinujú vlastnosti všetkých štyroch.
Rozhodovanie o tom, ako uskutočniť rozhovor, anketárby mali stanoviť kritériá výberu pre odborníka v danej polohe, upravte popis práce na základe predchádzajúcich skúseností, aby si vybral a robiť poznámky o obnovenie prehrávania zaujímavých kandidátov tak, aby v čase rozhovore nezabudne objasniť dôležité detaily. Otázky k rozhovoru je lepšie myslieť dopredu a pripraviť zoznam, v skutočnosti pravdepodobne budú rozhovory prebiehať s niekoľkými kandidátmi, takže musíte byť istí, že budú stratené nič.
Samotný rozhovor je rozdelený na trietapa: vytvorenie kontaktu, získavanie informácií a dokončenie rozhovoru. Podľa výskumu psychológov rozhodovanie osoby, ktorá vedie rozhovor, závisí vo veľkej miere od prvého dojmu, ktorý vzniká v prvých minútach stretnutia, ale nie vždy je to pravda. Preto sa na začiatku rozhovoru, predtým ako prejdete na hlavnú časť rozhovoru, odporúča, aby ste strávili nejaký čas vytvorením priateľskej a príjemnej atmosféry.
Informačná fáza rozhovoru je najviacje zameraná na získanie údajov týkajúcich sa nielen skúseností a zručností, ale aj informácií o psychologických vlastnostiach kandidáta, napríklad jeho komunikačných schopností, životnej pozície - aktívneho alebo pasívneho, temperamentu. Na rozhovore sú uvedené tri hlavné typy otázok: životopisné, situačné, kritické. Biografické otázky vyhľadávajú informácie o faktických údajoch - ak osoba študovala, aké skúsenosti a zručnosti má; Kritické otázky sú zamerané na zistenie, do akej miery kandidát spĺňa kritériá konkrétnej pozície. odpovede na situačné otázky dávajú predstavu o možnom správaní človeka v prípade rôznych problémov.
Každý tazateľ si zvolí, ako sa má správaťrozhovor, otázky sa opýtať. Existujú však všeobecné odporúčania. Mali by ste sa opýtať na otvorené otázky, ktoré neobsahujú rady. Uzavreté otázky sú vhodné na objasnenie informácií. Keď hovoríme s kandidátom o pracovných skúsenostiach, je potrebné zistiť relevantnosť jeho zručností a vedomostí na kritériá voľných pracovných miest. V tomto prípade je potrebné mať na pamäti, že vedomosti a zručnosti sú len polovicou úspechu - potrebujete vedieť, čo motivuje človeka, takže by ste mali vždy klásť otázky motivačnej povahy. Počas rozhovoru venujte pozornosť gestám, výrazom tváre - jazyku tela, môže dať nejakú predstavu o psychologických vlastnostiach kandidáta a dokonca aj o to, ako úprimný je Váš partner.
Na konci rozhovoru môže byť podrobnejšiehovoriť o otvorenú pozíciu po tom, čo je kandidát príležitosť položiť mu otázky. Takže môžete vidieť, ako ľudia pripraviť na pohovor, ak je informácia o spoločnosti zhromaždili a pozícií, a preto, ako veľmi je táto ponuka zaujala, na druhú stranu, ste demonštrovať svoju otvorenosť.
Treba mať na pamäti, že rozhovor môževykonávať dva ciele: posúdiť, či je tento kandidát vhodný pre vás, alebo sa takisto stane, aby presvedčil žiadateľa, že toto postavenie je presne to, čo potrebuje. Preto, ako uskutočniť rozhovor - výber stratégie správania môže závisieť od toho, či potrebujete konkrétneho kandidáta, alebo jednoducho vyberiete ten najlepšie.</ p>
